競技の勝利が「負の遺産」にならないために～デュアルキャリアと金融リテラシー～
バドミントンに打ち込むジュニア世代の選手たち。
その輝かしい活躍の裏で、実は深刻な「経済的リスク」が潜んでいることをご存知でしょうか。
今回は、YouTube動画**「バドミントンの隠れたコスト」**の内容をもとに、これからのアスリート育成に不可欠な「デュアルキャリア」の考え方と、指導者が伝えるべき「金融リテラシー」について解説します。
1．見過ごせない「競技継続」のリアルなコスト
動画では、エリート選手を目指す過程でかかる具体的な費用が示されています。
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遠征費： 全国レベルになると年間100万円を超えるケースも。
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寮生活費： 強豪校への進学で年間100万〜120万円（授業料別）。
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大学の部費： 年間約50万円かかる場合がある。
これらを合計すると、年間で170万円を超える負担になることもあります。
目の前の勝利を追うあまり、気づけば家庭の経済が破綻しかねない「負の遺産」になってしまうリスクがあるのです。
2．「セカンドキャリア」から「デュアルキャリア」へ
このリスクを回避するために提唱されているのが、**「デュアルキャリア」**という考え方です。
これまでの「引退してから次の仕事を考える（セカンドキャリア）」という古いモデルではなく、**「現役時代から競技と並行して人生の土台を築く」**のがデュアルキャリアの本質です。
これは単なる滑り止めのプランではありません。
競技生活と並行して社会で生きる力を養うことで、コートを去った後も人生全体を安定させるための戦略なのです。
3. 指導者に求められる「金融リテラシー」の教育
これからの指導者は、技術を教えるだけでなく、選手が生き抜くための「知恵」を授ける役割も担う必要があります。具体的には以下の3つのポイントが重要です 。
① 活動コストの意識化： 自分の競技生活にどれだけのお金がかかっているかを知る。
② 投資対効果の視点： スポーツへの投資と、将来の生涯賃金との関係を親子で考える。
③ 金融知識の付与： 奨学金の仕組みや借金のリスクなど、基本的な知識を伝える。
4. 地域クラブへの移行が「ゲームチェンジャー」に
現在進められている「部活動の地域移行」も、この経済的負担を減らす鍵となります。地元のクラブチームが充実すれば、遠方の強豪校へ行く必要がなくなり、移動や居住のコストを大幅に削減できる可能性があるからです。
まとめ：真の「社会的な健康」を目指して
ジュニア期のスポーツ教育の目的は、単に勝者を育てることではありません。
身体的・精神的な健康はもちろん、**「経済的にも安定し、安心して将来を描ける状態（社会的な健康）」**を実現することが重要です。
選手が費やした情熱や時間が、引退後も輝き続ける「資産」となるよう、私たち大人が正しく導いていく必要があります。
